Entrades a 12.700 dòlars i ara samarretes amb les dues estrelles a 150 euros: la indústria del futbol converteix la passió per La Roja en un meganegoci

Una marea d'aficionats ha sortit als carrers en les últimes hores amb la samarreta de la Roja per celebrar una nit històrica. Espanya ja té el seu segon Mundial i el triomf va tornar a mostrar la capacitat del futbol per reunir milions de persones al voltant d'una mateixa passió, una emoció col·lectiva que, no obstant, també s'ha convertit en el motor d'un negoci al qual cada vegada se li posa un preu més alt.

El Mundial mou una indústria multimilionària que transforma l'emoció dels aficionats en un enorme mercat. Tot just acabar la final, Adidas va anunciar el llançament de la nova samarreta d'Espanya amb les dues estrelles que certifiquen el segon campionat del món. La versió per a aficionats tindrà un preu de 100 euros, mentre que la versió Authentic, idèntica a la que utilitzen els jugadors, rondarà els 150 euros.

Miguel Ángel Serrano, vicepresident de FACUA, assegura que les empreses treuen profit del component emocional del consumidor a l'hora d'establir aquests preus. "Hi ha un clar aprofitament d'aquest sentiment, d'aquesta necessitat tan visceral que es genera en aquest tipus d'esdeveniments, fins al punt que moltes persones estan disposades a pagar preus que no assumirien en circumstàncies normals per un producte similar", explica.

Els colors, l'escut i els símbols que representen a milions d'espanyols es converteixen així en productes comercials amb els quals les grans companyies generen una important font d'ingressos. Serrano considera que algunes marques i operadors busquen "lucrar-se el màxim possible" perquè saben que el consumidor "està disposat a pagar qualsevol preu perquè no està comprant únicament un producte, està comprant un record, una emoció i la sensació de formar part d'un moment històric".

No sorprèn, per tant, que molts seguidors busquin alternatives més econòmiques i recorrin al mercat de les imitacions. Segons les últimes dades de la Oficina de Propietat Intel·lectual de la Unió Europea (EUIPO), Espanya ocupa el segon lloc d'Europa en volum de compra intencionada de falsificacions. La rèplica de la samarreta que ha lluït Espanya durant aquest Mundial podia trobar-se en mercats o botigues en línia per 20 o 30 euros, fins a cinc vegades menys que l'equipació oficial.

Encara que des de FACUA adverteixen que aquestes alternatives no ofereixen les mateixes garanties, ja que molts d'aquests productes poden no complir amb la normativa europea en materials, tints o components químics, que poden ser perjudicials especialment quan els usen menors. A més, alerten que la compra de falsificacions suposa adquirir articles que vulneren la normativa sobre propietat intel·lectual i industrial.

Entrades per més de 10.000 euros

Però la samarreta és només el primer esglaó del negoci. Molts seguidors somien viure el Mundial des de la grada, cosa que s'ha convertit en missió impossible per a un aficionat mitjà. Aquesta edició celebrada als Estats Units, México i Canadá ha registrat els preus d'entrades més elevats de la història del torneig.

De fet, fins i tot el davanter de la selecció espanyola Borja Iglesias va mostrar públicament la seva indignació per les xifres que estava assolint la revenda per a la final. A les seves xarxes socials va compartir una informació publicada per The Athletic, basada en dades de la plataforma SeatGeek, segons la qual el preu mitjà de les entrades en revenda arribava als 12.751 dòlars (uns 10.900 euros).

César Díaz, tècnic de l'àrea jurídica de CECU, explica que aquest cost es deu als preus dinàmics, l'aplicació dels quals permet que les entrades augmentin de preu en funció de la demanda, i a la revenda autoritzada per la FIFA. "Assistir a un gran esdeveniment esportiu és cada vegada menys accessible per a l'aficionat mitjà. L'increment del preu de les entrades, unit als costos de desplaçament i allotjament, converteix l'experiència en un luxe per a moltes persones", assegura.

De cara al Mundial del 2030, que organitzaran Espanya, Portugal i el Marroc, reclamen avançar cap a un model que garanteixi un accés més just. "Resulta necessari revisar l'ús dels preus dinàmics, establir límits efectius a la revenda especulativa i reservar un volum suficient d'entrades a preus realment populars", demanen.

Els preus dinàmics no estan prohibits a la Unió Europea, tot i que han de respectar les obligacions de transparència i informació a les persones consumidores. Pel que fa a la revenda, l'esborrany de la futura Llei de Consum Sostenible introdueix mesures per combatre l'especulació, com considerar pràctica deslleial la revenda realitzada mitjançant sistemes automatitzats per eludir els límits de compra i limitar el sobrepreu de les entrades revenudes.

El negoci de les pauses d'hidratació

La comercialització del campionat afecta fins i tot al propi desenvolupament dels partits. Una de les novetats d'aquest any han estat les noves pauses d'hidratació, que en alguns països, com els Estats Units, serveixen per introduir blocs publicitaris addicionals durant la transmissió. Segons estimacions de la BBC, la propietària dels drets d'emissió als EUA, Fox Sports, ha cobrat al voltant de 780.000 dòlars per cada anunci BBC 30 segons emès durant la final entre Espanya i l'Argentina.

En total, aquests espais comercials sumen uns 260 segons de publicitat per partit, més de set hores durant tot el campionat. Alguns mitjans han estimat que aquestes noves aturades hauran generat al voltant de 1.000 milions de dòlars en total. En el cas d'Espanya, RTVE manté la retransmissió íntegra del partit sense interrupcions publicitàries.

No és l'única novetat pensada per augmentar patrocinadors. La final també ha incorporat per primera vegada un gran espectacle musical durant el descans, inspirat en la Super Bowl de la NFL. La pausa, que habitualment dura 15 minuts, es va ampliar per comptar amb les actuacions d'artistes internacionals com Shakira, Madonna, BTS o Justin Bieber o Coldplay.

Els organitzadors busquen amb aquest model augmentar el temps de permanència de l'audiència davant del televisor i atreure més anunciants. L'anterior final del Mundial de Qatar 2022 va ser seguida per prop de 1.500 milions d'espectadors a tot el món, el que converteix qualsevol minut addicional d'emissió en un gran actiu publicitari.

La FIFA espera ingressar prop de 13.000 milions de dòlars, una xifra rècord, en aquest cicle 2023-2026 del Mundial. Els drets audiovisuals segueixen sent la seva principal font de finançament, amb uns 3.925 milions de dòlars -el que representa aproximadament el 45% de tots els seus ingressos-, un 15% més que en l'anterior cicle mundialista.

A això se suma un fort increment dels ingressos per publicitat i màrqueting, que la FIFA preveu augmentar prop d'un 50%, a més dels beneficis derivats dels patrocinis, la venda d'entrades, les llicències comercials i els paquets premium amb experiències exclusives.