Barcelona destina més de 7 milions en ajuts per evitar desnonaments i reduir les estades en pensions

L’Ajuntament de Barcelona ha destinat el 2024 més de 7 milions d’euros en ajuts per evitar desnonaments i reduir les estades en allotjaments temporals d’urgència (ATU), un 25% més que l’any anterior (5,7 milions). Cal recordar que Catalunya concentra un de cada quatre desnonaments a l’Estat, amb més de 7.000 l'any passat.

Segons dades facilitades pel consistori a l’ACN, amb aquests 7 milions es van donar 15.000 ajuts, tant per evitar la pèrdua de l’habitatge on es viu com per reduir estades en pensions. El 2024 s’han allotjat en allotjaments temporals d’urgència unes 3.000 persones al mes, uns 1.700 adults i 1.300 infants de mitjana. 

En total, s’ha destinat 38 milions per finançar-ho, el mateix import que es destina aquest 2025. En paral·lel, el consistori treballa amb el sector social per trobar espais alternatius a les pensions.

Actualment, la cartera d’establiments del recurs d’allotjament temporal urgent de l’Ajuntament és de 247: 160 apartaments o pisos, 27 pensions, 5 hostals, 17 centres o recursos amb suport professional de l’àmbit social, 7 albergs i 31 pisos d’autonomia. El consistori apunta que les places disponibles són variables segons l’oferta i la demanda i concreta que s’han afegit tres establiments nous amb un total de 120 places.

Crítiques al model de gestió dels allotjaments d’urgència

Sovint les pensions no són un recurs adequat perquè no es disposa de privacitat ni tampoc ofereix necessàriament les mateixes possibilitats que un pis, com ara cuinar, tenir un lavabo propi o un espai adient per a la canalla. Durant l’any passat la Sindicatura de Greuges de Barcelona va rebre diverses queixes sobre l’estat de les pensions i els albergs. De fet, fruit de la tasca d’inspecció s’han donat de baixa 4 establiments i 7 estan en procés de revisió.

Davant d’aquesta realitat, l’Ajuntament ha reforçat el pressupost destinat als ajuts econòmics. “Es busca en tot cas una possibilitat de millora de la situació i poder fer que les persones puguin recuperar projectes de vida més autònoms i estables, per tant és una de les mesures orientades a poder rebaixar el temps d’estada en allotjament d’urgència”, indiquen.

Reforç dels ajuts per reduir les estades

El consistori apunta que es mira cas per cas i es fa seguiment per veure si amb els ajuts econòmics poden accedir a un lloc més estable. D’acord amb el consistori, es reforça i prioritza poder donar els ajuts a priori, és a dir, de manera preventiva s’intenta evitar desnonaments. Això es fa, per exemple, intentant pactes amb la propietat del pis, com ara assolir un acord de cobertura dels deutes que es pugui fer a través d'ajuts econòmics i que les famílies puguin sostenir i quedar-se a l'habitatge.

Aquests ajuts es vehiculen a través dels serveis socials de manera conjunta i coordinada amb l'Institut Municipal d'Habitatge i el Servei d’Intervenció en situacions de Pèrdua de l’Habitatge i Ocupació (SIPHO). “És un treball conjunt entre serveis socials i habitatge i el que intentem és fer una prevenció, evitar primer de tot que hi hagi desnonaments o una pèrdua d'habitació en un habitatge compartit”, expliquen fonts del Govern municipal.

L’altre vessant d’aquests ajuts són els que van a persones que ja estan allotjades en ATU i es valora cada cas “per veure si són famílies que amb un impuls econòmic podrien començar a viure d'una manera més autònoma”. “Els serveis socials avaluen periòdicament la situació de les persones vinculades oferint un pla de millora, així com derivant als recursos socials adequats per cada cas”, apunten.

En tots els casos, afegeixen des del consistori, tant les persones que ja estan en ATU, com les persones que estan vinculades a altres serveis tenen persones professionals referents que treballen fent un seguiment i hi ha diferents mecanismes d’avaluació dels casos. “L’atenció social passa per establir un pla de treball per adquirir o consolidar autonomia, tenint en compte les seves possibilitats, i prioritzant l’ajut econòmic per davant de la prescripció a un recurs ATU”, remarquen.

En relació a les crítiques pel model de gestió dels allotjaments d’urgència -gestionats pel privat BCD Travel-, l’Ajuntament apunta que aquest operador és qui va guanyar el concurs públic i és el proveïdor amb el qual interlocuta l’Ajuntament i el responsable dels operadors dels recursos ATU. “La licitació és de lliure concurrència i no es poden establir filtres a qui es presenta. És un contracte complex que ha de donar allotjament a moltes persones i en un context de mercat limitat com és el dels allotjaments a Barcelona”, indiquen.

La majoria superen els 6 mesos d’estada

Actualment, més del 65% de les persones al sistema d’ATU superen els 6 mesos, segons xifres facilitades per l'Ajuntament. Segons el síndic de Barcelona, de fet, en molts casos les estades sobrepassen els dos anys. “Ens preocupa l’estat i com sestà gestionant”, advertia fa uns dies en roda de premsa el síndic David Bondia.

L’Ajuntament constata que malgrat que en la majoria dels casos se superen els 6 mesos d’estada, és un recurs pensat com un allotjament temporal amb l’objectiu de mantenir al màxim la condició autònoma de les persones i promoure que puguin viure en un entorn normalitzat. En aquest sentit, expliquen des del consistori, “l’atenció social passa també per establir un pla de treball per adquirir o consolidar aquesta autonomia, tenint en compte les seves possibilitats, i prioritzant l’ajut econòmic per davant de la prescripció a un recurs ATU”.

L’Ajuntament assenyala que, per aquest motiu, una de les noves línies de treball és la de potenciar altres espais per desenvolupar l’allotjament temporal urgent mitjançant projectes amb acompanyament socioeducatiu. Aquest model, diu el consistori, suposa una millora perquè permet treballar aspectes com el foment de l'autonomia i la recuperació d'hàbits de les persones ateses.

Relacionat amb aquest tema

Catalunya concentra un de cada quatre desnonaments a l’Estat, amb més de 7.000 el 2024

Públic

“Aquests nous espais seran tant propis de l’Ajuntament com amb entitats, i es podrien gestionar mitjançant contractació pública. Actualment, s’està treballant en col·laboració amb el sector social per, durant aquest any, avançar en la concreció d’una cartera d’espais alternatius a les pensions, tot i la dificultat d’aconseguir habitatge o allotjaments a la ciutat de Barcelona”, indiquen.