La revolució de la rehabilitació energètica: comunitats més eficients i connectades

Els ajuts públics són clau per impulsar la rehabilitació energètica dels edificis. A Catalunya, programes com el PREE 5000 o el programa d’ajudes Next Generation faciliten a comunitats de veïns i propietaris accedir a finançament per fer actuacions de millora d’eficiència. Aquestes ajudes cobreixen intervencions com l’aïllament tèrmic de façanes i cobertes, la substitució de finestres, l’actualització de sistemes tèrmics o la instal·lació de plaques solars, sempre amb l’objectiu de reduir el consum i revaloritzar l’edifici. Tot i la complexitat administrativa, cada cop més comunitats es mobilitzen per aprofitar aquesta oportunitat de transformar els seus edificis.

SolarTradex, una enginyeria d’instal·lació amb base a Mataró (Barcelona), ha fet del seu model un exemple d’aquesta nova onada. L’empresa es defineix com “més que una instal·ladora”: ofereixen un servei integral que combina l’estudi tècnic, la instal·lació i la gestió de tot el procés, incloent-hi els tràmits amb l’administració. A través d’una aplicació pròpia, mantenen les comunitats informades i implicades, fet que, segons ells, és essencial per garantir que el projecte prosperi. “Ens encarreguem de l'enginyeria, la legalització i la instal·lació, però sobretot acompanyem la comunitat perquè no se senti sola”, expliquen.

La implicació de SolarTradex en projectes de rehabilitació energètica parteix d’un plantejament clar: no es tracta només de millorar l’eficiència dels edificis, sinó de fer-ho de forma col·lectiva, facilitant la presa de decisions entre veïns i oferint solucions paquetitzades. Aquest enfocament global permet optimitzar l’impacte energètic i aprofitar millor els ajuts disponibles. “És una gran oportunitat per actuar de manera integral”, afirmen.

Els beneficis d’aquestes actuacions van més enllà de l’estalvi energètic. Des de SolarTradex expliquen que han observat com, a través del procés, moltes comunitats tornen a funcionar com a tals. Veïns que abans només es trobaven per gestionar problemes comencen a parlar d’objectius comuns, es generen vincles i es recupera la convivència. “Quan millores la temperatura d’un pis fred o redueixes sorolls, estàs millorant la vida d’algú. I això es nota”, apunta el soci Cristian Suñé. Aquesta dimensió social, sovint invisible, és una part fonamental del valor del projecte.

Per a aquelles comunitats que vulguin fer el pas, l’empresa ofereix alguns consells clau: cal que hi hagi una o dues persones que liderin el procés i mantinguin viva la motivació; és important comptar amb empreses que no només facin la instal·lació, sinó que acompanyin tècnicament i administrativament; i cal tenir clar que el procés pot fer una mica de vertigen al principi, però que els resultats són “altament gratificants”. Hi entrem més a fons en aquesta entrevista al soci de Solar Tradex, Cristian Suñé. 

Quina és la tasca de SolarTradex, com a enginyeria d’instal·lació? Quin és el procés?

Des del primer moment, entenem que la nostra feina no és només instal·lar plaques solars, sinó fer un acompanyament complet. Ens encarreguem de tot el procés: des de l’enginyeria i l’estudi inicial fins a la instal·lació i la legalització, i ho fem mantenint el client informat en tot moment. Disposem d’una aplicació que permet seguir l’evolució del projecte, veure documents i comunicar-se fàcilment amb nosaltres. El nostre objectiu és que el client entengui què s’està fent i se senti partícip del procés. Aquesta transparència i proximitat és el que ens diferencia dins del sector.

Com va sorgir la vostra implicació en el projecte de rehabilitació energètica i quins objectius us vau plantejar com a facilitadors des del principi?

Tot va començar veient que moltes comunitats volien fer el pas cap a les renovables o la rehabilitació energètica, però es trobaven soles davant un procés molt complex. Ens vam adonar que, més enllà de la part tècnica, calia algú que acompanyés i facilités la presa de decisions. Des del principi, ens vam proposar ser aquest actor que ajuda la comunitat a entendre el projecte, accedir als ajuts, veure’n els beneficis i tirar-lo endavant de forma col·lectiva. Vam incorporar perfils socials i eines digitals per fer més fàcil la gestió i fomentar la participació. L’objectiu sempre ha estat que cap comunitat es quedi enrere per falta d’informació o suport.

Parlem només d’estalvi energètic o també d’una millora en la qualitat de vida i la convivència?

És molt més que estalvi. Quan rehabilites un edifici energèticament, millores el confort, redueixes humitats, fred o sorolls, això té un impacte directe en la qualitat de vida dels veïns. Però a més, el procés en si sovint reforça la comunitat: gent que no es coneixia gaire comença a col·laborar, a prendre decisions conjuntes, a implicar-se. Hem vist com aquests projectes reactiven la convivència i ajuden a reconstruir vincles entre veïns. I això, al final, també és una millora del benestar que potser no es veu en números, però que és molt significativa.

Des de SolarTradex, com valoreu el paper de les administracions públiques i dels ajuts en la promoció d’aquest tipus d’actuacions?

Els ajuts són essencials, sobretot per fer accessibles aquestes actuacions a comunitats amb menys recursos. L’administració ha fet un esforç important amb programes com els PREE5000, que cobreixen part de la inversió i incentiven actuacions integrals. És cert que el procés administratiu pot ser complicat i lent, però també és cert que cada vegada hi ha més eines i agents —com nosaltres— que ajuden a fer-lo més àgil i entenedor per als usuaris. El suport públic és indispensable si volem una transformació energètica real i justa.

Des de SolarTradex, com valoreu el paper de les administracions públiques i dels ajuts en la promoció d’aquest tipus d’actuacions?

El primer és no esperar a tenir-ho tot clar per començar. Moltes vegades el procés s’accelera quan algú pren la iniciativa, busca informació i implica la resta. També recomanem buscar un equip tècnic que no només instal·li, sinó que acompanyi en tot el procés, especialment amb els ajuts i la gestió comunitària. És molt útil tenir una o dues persones a la comunitat que actuïn com a referents i mantinguin viu l’interès. I finalment, recordar que tot i que al principi pot semblar complicat, els beneficis a mitjà i llarg termini són molt positius: més confort, més estalvi, i una comunitat més cohesionada.